DCTF: que declaração é essa e porque os empresários devem ficar sempre atentos?

O documento é importante para evitar dores de cabeça com a Receita Federal e manter as empresas regulares

Uma das declarações mais complexas que as empresas devem apresentar para se manter na legalidade é a Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais (DCTF). O documento tem tamanha importância por informar 12 tributos e contribuições* obrigatórias para a Receita Federal, funcionando como uma espécie de relatório geral da saúde dos negócios frente aos órgãos federais. O DCTF aprofunda em detalhes os dados, incluindo os valores usados para saldar essas dívidas.

“A principal função do DCTF é esclarecer a situação do crédito tributário do empreendedor. O contribuinte deve declarar o status dos tributos e contribuições. Informar se estão quitados, parcelados ou se há compensações”, explica Heber Dionizio, contador responsável da Contabilizei, escritório de contabilidade com mais de 5.000 clientes no Brasil. Para o Estado, a declaração permite maior controle ao supervisionar as empresas, fiscalizando a inadimplência.

Que empresas são obrigadas a apresentar a DCTF?

A obrigatoriedade da declaração inclui todas as pessoas jurídicas que se encaixam nos regimes de Lucro Real e Lucro Presumido. A entrega do registro pode ser mensal ou semestral, dependendo do faturamento da empresa. Caso o lucro seja superior a R$ 30 milhões ou os tributos somem mais de R$ 3 milhões, a empresa deve entregar a DCTF mensalmente. A entrega do documento deve ser feita até o 15º dia útil do 2º mês seguinte.

Por exemplo, os dados referentes a junho são declarados em julho. Apesar do número de informações, a elaboração do registro é facilitada pela internet. Por meio do Programa Gerador da Declaração (PGD), disponível no site da Receita Federal, o tributário faz o procedimento com praticidade. O arquivo gerado deve ser enviado pelo sistema Receitanet. Para que todo esse processo seja possível, o contribuinte deve ter um Certificado Digital.

Segundo Heber, as informações declaradas envolvem o regime de tributação, o tipo de pessoa jurídica e os dados gerais sobre a empresa. “No caso de atrasos, a empresa entrega uma nova declaração, mas ainda corre o risco de ser multada e se omitir informações, também terá de lidar com sanções”.

* O DCTF engloba as seguintes obrigações:

1- IRPJ – Imposto de Renda da Pessoa Jurídica;

2- IRRF – Imposto de Renda Retido na Fonte;

3- IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados;

4- IOF – Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e Seguro, ou Relativas a Títulos ou Valores Mobiliários;

5- CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido;

6- PIS/Pasep – Programa de Integração Social e para o Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público;

7- COFINS – Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social;

8- CPMF – Contribuição Provisória sobre Movimentação ou Transmissão de Valores e de Créditos e Direitos de Natureza Financeira;

9- Cide-Combustível – Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico incidente sobre a importação e a comercialização de petróleo e seus derivados, gás natural e álcool etílico combustível;

10- Cide-Remessa – Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico destinada a financiar o Programa de Estímulo à Interação Universidade-Empresa para o Apoio à Inovação;

11- CPSS – Contribuição do Plano de Seguridade Social do Servidor Público;

12- CPRB – Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta.

8 dicas para dar mais visão de futuro aos seus negócios

Abrir uma empresa no Brasil já não é uma tarefa relativamente fácil, porém, o maior desafio é manter a longevidade da mesma. “Em um mercado tão dinâmico, muitas mudanças ocorrem constantemente e o empreendedor precisa estar atento para se adequar rapidamente”, afirma Alexandre Wyllie, diretor do segmento PME da Sage Brasil, multinacional britânica líder em software de gestão para pequenas e médias empresas.

Para não perder mercado para os concorrentes, as pequenas e médias empresas precisam estar atentas à algumas informações importantes que devem ser tomadas como lições e colocadas em prática. Para superar as inúmeras barreiras, os empresários precisam desenvolver novas habilidades e eleger áreas de foco para gerar crescimento sustentável por um período prolongado, enquanto gerenciam os riscos associados.

Por conta disso, Wyllie apresenta 8 maneiras simples de ter mais sucesso e expandir os seus negócios:

1) Destaque-se

Desenvolva uma mensagem clara e única para sua empresa, focando em seus pontos fortes. Uma das melhores maneiras de diferenciá-la é por meio de um atendimento eficiente e amigável, mas também pelo claro posicionamento de mercado.

Dica: você poderá ser um dos muitos varejistas que vendem aquele tipo específico de produto, mas talvez o seu material seja de origem sustentável, o que pode ser um ótimo argumento de venda para os seus clientes
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2) Tenha uma clara presença digital

Os consumidores pesquisam produtos online antes de comprá-los, o que significa que, se você não estiver online, será a mesma coisa que não existir. Desenvolva um site otimizado, visualmente atraente, fácil de navegar e esteja presente nas mídias sociais, onde você também poderá interagir com seus clientes.

Dica: como dono de uma empresa varejista com clientes regulares, você poderá achar que não precisa de um site porque já conta com pontos físicos. Contudo, a plataforma online pode ser o melhor local para informar a esses mesmos clientes que você está, por exemplo, expandindo sua linha de produtos.

3) Encante os seus clientes

Os consumidores hoje nutrem grandes expectativas e têm à disposição mais opções do que nunca. Entenda o que seus clientes querem e de que maneira pode ajudá-los a concretizar seus desejos
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Dica: uma boa experiência significa clientes satisfeitos – e clientes satisfeitos são clientes fiéis.

4) Encontre novos mercados

Expandir para novos mercados é uma das maneiras mais rápidas de ampliar os seus negócios. Mas, a cada novo mercado, surgem novos concorrentes, diferentes necessidades dos clientes e ameaças desconhecidas. Antes de cada expansão, faça sua pesquisa e identifique mercados com demanda forte e oferta fraca.

Dica:esteja preparado para a possibilidade de precisar modificar seu produto ou serviço para atender às nuances de diferentes mercados. Uma solução de manufatura que funcione bem em uma região do país, pode não ser tão bem aceita em outra.

5) Contrate as pessoas certas

Hoje, tudo é movido a tecnologia, o que faz com que as pessoas se tornem a sua vantagem competitiva real. Investir em pessoas apaixonadas, confiáveis ​​e focadas no cliente pode construir a base para uma empresa de sucesso.

Dica: contrate as melhores pessoas que caibam em seu orçamento ou desenvolva jovens talentosos. Os setores de serviços são os campos de treinamento ideais para atingir um atendimento de excelência ao cliente.

6) Planeje para o sucesso

Um plano de negócios nos obriga a pensar no futuro. Mas os planos não devem ser rígidos ou excessivamente complicados. Eles precisam ser vivos para que possam se adaptar às necessidades de mudança de seus clientes, o ambiente em que você opera e os requisitos regulamentares.

Dica: o setor de alimentação, por exemplo, é um setor altamente controlado. Ele não pode estar vinculado a um plano de negócios rígido, pois poderá precisar se adaptar a diferentes condições de um momento para outro.

7) Formalize os processos

A formalização da estrutura e dos processos da empresa proporciona à administração melhor visibilidade e controle das finanças da organização, acelera a documentação e ajuda a alinhar todos os funcionários aos valores e estratégia da empresa. Isso é bom para os colaboradores, que se sentirão confiantes a respeito dos seus propósitos e responsabilidades.

Dica:para sobreviver, você precisará ter softwares adequados que o ajudem na gestão, documentação das políticas e formalização de outros aspectos da organização para garantir conformidade e produtividade e reduzir o risco de danos à reputação.

8) Gerencie seu fluxo de caixa

A ampliação exigirá investimentos em pesquisa, pessoas e marketing. Certifique-se de que sua empresa pode cobrir esses custos sem entrar em situação de insolvência e que haja mais dinheiro entrando do que saindo.

Em última análise, as empresas operam em uma economia de confiança. Se você conseguir estabelecer confiança junto aos seus clientes por meio de um excelente atendimento enquanto aproveita a experiência de uma equipe qualificada, estará no caminho certo para o crescimento.

Caminhos para realizar reuniões de sucesso

Por Reinaldo Passadori

Você sabe participar ou realizar de reuniões? Esses encontros são fundamentais para empresas, sendo ocasiões para fechamentos de contratos, alinhamentos de trabalhos, tomadas de decisões, ou divulgações de rumos e informações relevantes. Contudo, são constantes casos nos quais essas ações mais prejudicam do que auxiliam as empresas.

As reuniões devem ser muito bem planejadas para que seus objetivos sejam realmente atingidos, caso contrário essas perdem o significado ou podem causar uma impressão negativa. Também se deve ter cuidado para evitar um mal que chamamos de reuniãotite, que seria a realização desses encontros com uma frequência muito grande e sem objetividade.

Para evitar que isso ocorra, preparei algumas recomendações sobre o tema:

Planejar o antes, o durante e o depois – ao agendar a reunião já deve ser definido o profissional responsável, organizando agenda de todos e as pautas a serem debatidas. Hoje existem diversas ferramentas que possibilitam o envio de avisos de alertas aos participantes. Durante a reunião, sempre é preciso que alguém conduza, para limitar ânimos e tempo. Por fim, ao finalizar o evento é importante enviar a pauta com definições de ações e quem será responsável por cada ponto abordado.

Definir objetivos claros – As reuniões empresariais geralmente possuem objetivo de fechar negócios, alinhar os resultados, passar um feedback sobre os últimos acontecimentos e acompanhar o desempenho do negócio. Assim, já se deve ir preparado com o discurso e algumas opções sobre os temas que serão definidos. Exemplo é uma reunião comercial, onde já se deve ir com os limites de negociações para que possa, possivelmente, já sair do local com um contrato assinado.

Tipos de reuniões

Existem vários tipos de reuniões, mas as mais comuns são:

Reuniões de negócios – são as que são agendadas para debates, análises e fechamento de contratos ou alinhamentos parcerias.

Planejamento – tem como objetivo estudar cenários e fazer projeções para o desenvolvimento do negócio por um determinado período.

Deliberativas – deliberar significa resolver, decidir, assim essas reuniões objetivam reunir pessoas para resolver vários assuntos, decidir rumos a serem tomados
Informativas – esse tipo de reunião ocorre depois que as decisões foram tomadas, tendo como foco a passagem dessas informações, com foco de não deixar mal-entendidos.

Dicas práticas – veja orientações para que sua reunião seja prática e objetiva, além de garantir sucesso e resultados:

• Defina os temas que serão abordados e o tempo que durará
• Escolha o local adequado e respeite o horário, bem como, a duração prevista;
• Defina os participantes da reunião;
• Estabeleça uma dinâmica interpessoal;
• Tenha os objetivos claros;
• Marque na sua agenda;
• Utilize recursos audiovisuais para a sua apresentação ficar mais completa, eficaz e clara ao público.
• Envolva os participantes para que haja interação.

Mesmo que você só seja convidado para reunião é imprescindível ser pontual, saber a pauta a ser tratada, e estar bem preparado para argumentar de forma clara, precisa e objetiva, tornando-se uma pessoa que será observada como referência na área de atuação. Por isso reflita: E você? Como se sai numa reunião?

Reinaldo Passadori, especialista em Comunicação Verbal e CEO do Instituto Reinaldo Passadori de Comunicação Verbal

Pequenas e médias empresas recorrem a tecnologia para combater burocracia

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Micro e pequenos empresários brasileiros gastam, em média, 135 dias por ano de trabalho só com a execução de tarefas administrativas, o que causa a perda de R$ 79,5 bilhões anuais, de acordo com estudo realizado pela consultoria Plum. Além disso, no Brasil, são gastos aproximadamente 79 dias para abrir um negócio e, ainda assim, o número de novos empreendimentos continua crescendo.

Um dos maiores desafios enfrentados pelos novos administradores é com a saúde contábil dos seus empreendimentos. De acordo com um relatório divulgado no último ano pelo Banco Mundial, o Brasil é o país onde mais se gasta tempo com a burocracia tributária no mundo. Aqui as empresas gastam, em média, 1.958 horas por ano para cumprir todas as regras do Fisco. E uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) estima um gasto de cerca de R$ 60 bilhões em 2016 somente para calcular e pagar impostos.

A resiliência e perseverança dos empresários é impulsionada pelo surgimento de tecnologias que tentam facilitar e aumentar o tempo de vida de pequenas e médias empresas. Caso do empreendedor paulistano Caio Motta, fundador da Elementar Digital, que, para superar os obstáculos e burocracias no processo de abertura de seu negócio, recorreu à Contabilizei, escritório de contabilidade que usa tecnologia para desburocratizar compromissos contábeis.

“Entendemos que esta é uma área fundamental para o sucesso do nosso negócio e com o uso da tecnologia conseguimos fazer uma gestão mais simples e confiável”, justifica Caio. O CEO da Contabilizei, Vitor Torres, conta que o principal investimento da empresa é justamente no setor. “Nosso propósito é deixar a contabilidade mais transparente, automatizando todos os procedimentos obrigatórios, desde as folhas de pagamentos e impostos até os recibos de entrega, e garantindo maior segurança para as empresas dos nossos clientes”, explica.

O impacto da tecnologia na diminuição da burocracia e, por consequência, em um caminho menos tortuoso para empreendedores pode ser notado também na Zebu Mídias, coletivo que se uniu na faculdade com o objetivo de desenvolver formas de comunicação mais sustentáveis (tinta orgânica, flyer de bambu, banner de musgo etc). “Sempre trabalhamos com softwares de gestão online tanto na parte financeira quanto na organização de tarefas”, explica Amon Pinto, um dos co-fundadores.

A felicidade está ligada diretamente com o aprendizado do profissional e o lucro das empresas

Afinal, a felicidade é realmente uma aliada importante no ambiente profissional? Por que e como conquistá-la? A especialista Caroline Tormena, Coach Integral Sistêmico e Process Improve Lead at ExxonMobil, conversou com executivos em um encontro na Amcham-Curitiba, na última semana e explicou os benefícios e as diferenças de resultados gerados pelo bem-estar no ambiente profissional.

“Antes, a felicidade estava relacionada a um conceito sentimental, romântico e utópico. Hoje em dia, a felicidade é uma ciência, totalmente relacionada à nossa mente”, explica Caroline.

Abaixo, confira os principais pontos:

Prosperidade

Nossa mente é feita para nos proteger, por isso é tão difícil mudar e sair da zona de conforto. O foco negativo faz parte de um mecanismo de sobrevivência. Mas, é com o foco positivo, que prosperamos. É com ele que alcançamos maior concentração, memória, criamos, resolvemos problemas e encontramos soluções.

Aprendizado

A melhor combinação para aprendermos é: foco total, tática inteligente e uma pitada de alegria. Se você é feliz, você aprende mais.

Lucro

Uma pesquisa, publicada na Harvard Business Review by Shawn Achor, provou que a felicidade aumenta os resultados nos negócios: vendas em 37%, produtividade em 31% e acertos nas tarefas em 19%.

E como obter a felicidade?

“Temos algumas possibilidades, eu gosto de destacar o treinamento de inteligência emocional, que aumenta o engajamento e a consciência de resultados, o treinamento de liderança positiva, para empoderar as equipes com resultados e feedbacks, e a construção de relacionamentos positivos entre os colaboradores, que impacta diretamente na felicidade”, conclui a coach.

Storia Imóveis expande operação para Curitiba

O Storia Imóveis, site lançado pela OLX em 2017 e que já opera em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Porto Alegre, agora chega em Curitiba. Com anúncios de imóveis de grandes parceiros como Cyrela, Living e BMX, a plataforma tem como proposta oferecer aos consumidores um serviço inovador e de alta tecnologia, que reúne o máximo de informações necessárias para que comprador ou locatário possam tomar decisões assertivas, baseadas não só no imóvel, mas também no ambiente no qual ele está inserido.

O site oferece dados sobre a infraestrutura de serviços essenciais do bairro – como bancos, hospitais, transporte, restaurantes, shoppings -, ranking de escolas (com base na nota do ENEM) e Universidades (de acordo com o INEP-MEC), além de informações como perfil demográfico da vizinhança, comparativo do preço do imóvel e média de preço do bairro com histórico de valorização do metro quadrado. Entre as fontes de informação usadas pelo Storia Imóveis estão números do IBGE, Ministério da Educação, Mapas do Google, entre outros.

“Como muitas vezes os imóveis possuem características similares, o que pode fazer uma grande diferença ao escolher entre uma casa ou outra é o bairro onde ela está localizada e o que ele oferece”, explica Marcos Leite, vice-presidente executivo da OLX Brasil.

“Uma família com filhos pode optar por uma casa grande e aconchegante, mas que está em uma região sem boas escolas e opções de lazer; um casal pode escolher um apartamento já mobiliado, porém muito longe do trabalho e sem alternativas de transporte por perto. Nesse contexto, o entorno do imóvel acaba se tornando um fator tão importante quanto a estrutura física”, completa.

Aumenta procura por imóveis em Curitiba

O Storia Imóveis chega em um momento de aquecimento nas buscas por imóveis para alugar no mercado imobiliário curitibano. Dados de um levantamento realizado pela OLX constataram um aumento de 31% nas pesquisas por imóveis na cidade no primeiro trimestre de 2018. Quando comparado com o mesmo período do ano passado, a cidade apresentou um crescimento de 18% de buscas por locação e 46% nas buscas por compra.

Os bairros que apresentaram o maior crescimento nas buscas por locação no comparativo entre os primeiros três meses de 2018 e de 2017 foram o Centro, que registrou um crescimento de 55%, e Uberaba, com aumento de 40% nas buscas. Curiosamente, os dois bairros assinalaram um aumento no valor médio do metro quadrado – 5,7% e 5,2%, respectivamente.

Na análise dos bairros para compras de imóveis, Uberaba (+91%) e Boqueirão (+67%) são os que apresentaram o maior crescimento de buscas. Enquanto o primeiro apresentou uma queda de 2,3% no valor médio do metro quadrado para compra, o segundo apresentou ligeiro crescimento de 0,5% nos valores.

Os usuários da OLX que buscam imóveis para locação em Curitiba preferem imóveis de até dois quartos e com valor entre R$1 mil e R$2,5 mil. Já para compra, a preferência é por unidades de três quartos, com valor de até R$250 mil.

A inteligência de dados e a revolução dos negócios

imagem_release_1289669Márcio Viana

Nem sempre é possível prever o futuro. As necessidades dos clientes mudam, e com isso muda o status quo, desafiando as empresas a ofertarem soluções diferenciadas. Acompanhar toda essa competitividade para alcançar e conquistar clientes requer uma capacidade de inovação muito grande, que pautada e suportada por uma grande massa de dados disponíveis nas mais diversas transações da rede, nos possibilita ajudar nossos clientes a serem mais competitivos e terem suas necessidades atendidas de forma mais completa.

Quando se está liderando um negócio, é preciso ter uma visão holística de mercado, mas também minuciosa sobre sua atividade, bem como agilidade e assertividade nas tomadas de decisão. Porque a todo momento você está competindo para ganhar a atenção dos potenciais clientes. E quando você precisa decidir de maneira estratégica se deve abrir uma filial ou mudar a empresa responsável pela logística, é fundamental ter a resposta de forma rápida para não ficar atrás dos concorrentes. E sem uma análise correta dos dados será impossível extrair as informações que podem determinar o sucesso ou impedir o fracasso de sua decisão.

As empresas estão começando a se atentar para a importância de terem acesso a dados disponibilizados em ferramentas de Business Intelligence (BI), que agregam os principais indicadores e auxiliam na tomada de decisões. Com a disponibilidade dessas informações em nuvem, o uso desse tipo de recurso parou de ser luxo exclusivo de grandes empresas com equipes enormes para a análise de dados. Isso fez com que o número de empresas que contratam esse tipo de serviço subisse de 29%, em 2013, para 43%, em 2016. Dentre os usos mais comuns estão as análises avançadas e preditivas, isso sem contar ainda o planejamento operacional e até simulações para os próximos períodos.

Com plataformas robustas, mas acessíveis para qualquer um, as pequenas e médias empresas passaram a se beneficiar da inteligência de dados, revolucionando a maneira de se posicionar e tomar decisões no mercado. Antes, as decisões se apoiavam em especulações, achismos ou em pesquisas limitadas e carregadas de conceitos ultrapassados. Agora, essas companhias podem acompanhar o perfil de seus clientes, entender quais os horários prediletos de compras, identificar os produtos mais procurados e até entender se será realmente benéfico reduzir o valor de venda para atrair os consumidores – afinal, será que em todos os casos as empreitadas dos concorrentes são sustentáveis?

Nessa era da informação é preciso aproveitar todos os recursos existentes e fazer diferente, mesmo que esse diferente seja uma versão melhorada do que você já faz. Com dados que mostram as principais respostas sem nem precisar fazer perguntas, você se torna capaz de revolucionar seu negócio apenas fazendo bem aquilo que já sabe fazer. Mas isso pode ser exatamente aquela mudança que vai determinar a sobrevivência de sua empresa.

Márcio Viana é diretor executivo da TOTVS Curitiba

Loja Mercado Móveis investe em parceria com Winov Cloud para melhorar rendimentos em vendas

A Loja MM conta com 190 lojas físicas distribuídas pelo Brasil. As movimentações de vendas acontecem nas lojas físicas, e-commerce e atacado. Com 40 anos de história, a empresa vem expandindo sua rede de varejo.

Por isso, precisou ampliar a infraestrutura de servidores para suportar a demanda. Assim, decidiu migrar todo o seu datacenter físico para as soluções de Cloud Computing da Winov, adotando a infraestrutura hiperconvergente. Com a decisão, a empresa consegue ter controle de custos e investimentos proporcionais na área de TI, graças a estabilidade da solução em Cloud.

“Quando estávamos em uma infraestrutura local e comum, precisávamos de um empenho de gerenciamento muito grande. Nossa performance era problemática quando enfrentava grandes picos de processamento como, por exemplo, no Dia das Mães, que é a data em que temos maior volume de acessos. Há alguns meses, passamos a nossa primeira grande experiência dentro da Winov e em equipamentos hiperconvergentes. A performance melhorou cinco vezes, além de toda a agilidade e praticidade do modelo em nuvem”, conta Fernando Silveiro, gerente de administrativo e TI da Loja MM.

Infraestrutura hiperconvergente: um grande diferencial

A Winov é a única empresa no Brasil a oferecer uma infraestrutura hiperconvergente em nuvem, garantindo uma performance até cinco vezes mais rápida que estruturas convencionais de Cloud. A agilidade e desempenho no processamento de dados que hardwares hiperconvergentes em nuvem proporcionam é extremamente importante, em vista de que ambientes de missão crítica abrigam equipamentos e sistemas responsáveis pelo armazenamento de informações que são cruciais para a continuidade de operações de diversos negócios, especialmente lojas virtuais em datas comemorativas.

A infraestrutura hiperconvergente da Winov se concentra em um Data Center padrão TIER 3, ambiente de missão crítica apto a operar ininterruptamente. Por ser hiperconvergente, promove a integração completa entre servidor, SAN e Storage, sendo capaz de suprir a falta de sistemas em casos de falha ou parada por motivos como erros humanos, falhas de operação, equipamento ou sistemas. Além disso, como o Data Center está localizado no Brasil, não há problemas relacionados à latência, como provedores que têm uma infraestrutura no exterior.

“A Winov foi escolhida após percebermos que estariam nos oferecendo uma solução de cloud que se encaixava nas nossas necessidades, tanto de processamento quanto de investimentos. A empresa possui uma equipe pronta a entregar resultados e é comprometida com esse objetivo! Realizou conosco a migração de dados em um atendimento extremamente personalizado. Em nenhum momento foi transmitido a nós que os trabalhos seriam realizados separadamente, foi algo a quatro mãos, lado a lado, desde o planejamento da estrutura até a execução e o término do projeto” exalta Luciano Santos, supervisor de infraestrutura de TI da Loja MM.

leadlovers se consolida no mercado de marketing digital com soluções para impulsionar vendas na internet

Atrair novos leads, criar e monitorar sequência de e-mails marketing, construir e gerenciar páginas personalizadas na web, tudo em um único ambiente visando a otimização de processos para escalar negócios. Esse é o objetivo da leadlovers, plataforma de automação de marketing digital, que se consolida no mercado com soluções para impulsionar vendas na internet.

Fundada há três anos em Curitiba pelos sócios Fábio Verschoor e Diego Carmona, a leadlovers proporciona todas as ferramentas necessárias para os empreendedores que queiram iniciar uma estratégia de marketing digital, sem gastar muito para atrair potenciais clientes para seu negócio.

“Enxergamos no mercado de vendas online uma oportunidade, existem muitas ferramentas disponíveis para ajudar o empreendedor, mas que no fim têm um alto custo e demandam muito tempo. Pensando nisso, criamos uma plataforma que ajuda não só a otimizar processos e reduzir gastos, mas que principalmente entrega valor a empresa, gerando leads qualificados”, explica Diego Carmona, fundador da leadlovers.

Em seu portfólio, a startup conta com ferramentas que consistem em produtos e funcionalidades que são essenciais para escalar negócios, como automação de e-mails; criação de páginas na web, EAD para membros, encurtador de URL e contador de escassez (quando a oferta feita pelo vendedor está próxima de terminar, o e-mail atualiza automaticamente para o cliente). A plataforma ainda permite aos seus usuários que integrem outros serviços que utilizam em seus negócios ao leadlovers, como Pipedrive, Zapier, Google Drive, Hotmart, Paypal entre outras.

Desde sua criação, a leadlovers cresceu aproximadamente 16% ao mês. De acordo com Carmona, para o ano de 2018 o objetivo é manter a média de crescimento mensal e duplicar o número de clientes, chegando a um total de 8 mil assinantes.

“Ao longo do tempo, fomos aprimorando nossas ferramentas para que pudéssemos atender da melhor forma uma gama maior de empreendedores, e hoje podemos dizer que não há no mercado de pequenas e médias empresas uma plataforma tão completa e que entrega resultados efetivos igual a nossa”, finaliza Carmona.

Atualmente, a plataforma da leadlovers dispara mais de 2 milhões de e-mails por dia, já gerou mais de 48 milhões de leads e conta com mais de 4 mil clientes em sua carteira, entre eles Conrado Adolpho, Bruno Pinheiro e Marcelo Peruzzo, grandes nomes do marketing digital.

Ponto eletrônico com QR Code agiliza controle da jornada de trabalho

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O controle manual de registro de entrada e saída de colaboradores é uma atividade burocrática que consome tempo e energia dos profissionais de RH, de gestores e dos próprios trabalhadores. Por isso, muitas empresas têm optado por sistemas eletrônicos que tornam a tarefa mais ágil, econômica e inteligente.

O sistema QR Ponto, da startup curitibana Pontomais, permite que o colaborador registre seus horários de maneira flexível para cada necessidade. Cada funcionário possui um QR Code único e realiza as marcações de ponto a partir de um único aparelho, que pode ser um tablet instalado na recepção da empresa, por exemplo, ou mesmo pelo computador ou celular do colaborador a partir de sua casa, quando em regime de trabalho home office.

Basta apontar o código para a câmera e o sistema registra informações de dia, horário e localização do ponto, além de tirar uma foto para auditoria do RH ou do gestor. A empresa também registra uma cerca eletrônica para determinar o local onde o ponto deve ser batido.

“Todo o processo dura entre quatro e sete segundos, oferecendo mais agilidade, segurança e comodidade aos funcionários. A solução também traz vantagens financeiras, já que os custos dos tablets utilizados são bem inferiores aos de um relógio de ponto com bobina e manutenção. Além disso, caso haja dificuldades em relação à conexão com a internet, é possível realizar o ponto de maneira offline que depois será atualizado no sistema”, diz o CEO da Pontomais, Hendrik Machado.

O sistema também está totalmente adaptado às novas regras trazidas pela reforma trabalhista e obedecem à portaria 1510 do Ministério do Trabalho, que determina como deve ser feito o registro de entrada e saída dos empregados, e à portaria 373, que regulamenta o uso de controle alternativo de ponto.

A tecnologia pode oferecer flexibilidade de acordo com as necessidades de cada empresa, como registrar jornadas de 6, 8 e 12 horas diárias, escalas de finais de semana, feriados, jornadas de trabalhos parciais, horários de almoço, criação de turnos, jornadas específicas para uma equipe e tratamento de banco de horas. O sistema também engloba os trabalhadores PJ e freelancers que não têm horário fixo, mas precisam de controle de horas.

“O QR Ponto ajuda a desmistificar o assunto Ponto Digital, porque entrega uma solução funcional e de baixo custo para pequenas empresas que tem necessidade de controlar o ponto de seus colaboradores, porém não podiam investir um valor alto de um relógio ponto, por exemplo”, disse o CEO da Pontomais, Hendrik Machado.

Paraná terá curso para qualificação de profissionais de locadoras de veículos

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No próximo dia 08.05, das 8h30 às 17h, a UNIABLA (Universidade Corporativa do Setor de Locação de Veículos) realizará em Curitiba a etapa presencial do seu curso de capacitação sobre tarifas da locação, na Sede Sindiloc-MG na Avenida Silva Jardim, 2.042 – 16º andar, Bairro Rebouças. O curso abordará itens como a reposição da frota de automóveis via financiamentos ou capital próprio, custos fixos e variáveis, despesas administrativas, impostos, taxas e lucro.

As inscrições devem ser feitas diretamente pelo portal da UNIABLA (www.abla.com.br/uniabla), mediante doação de cinco quilos de alimentos não perecíveis (para profissionais de empresas que fazem parte da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis). Para os demais interessados, a taxa de inscrição é de R$ 150,00.

Ministrado pelo economista Jorge Miguel dos Santos, o curso foi desenvolvido para mostrar que cada locadora tem seus próprios custos, taxas de crédito e eventuais descontos na compra de veículos. “Esses fatores são diferentes entre as empresas”, explica. “Compreender e levar isso em consideração é fundamental para que cada empresa consiga determinar o preço de suas tarifas de aluguel conforme a sua realidade”.

“Nenhuma empresa é exatamente igual à outra”, acrescenta Tércio Gritsch, diretor regional da ABLA no Paraná, que tem a expectativa de contar com um grande número de dirigentes das locadoras de veículos que atuam na região. “Será uma ótima oportunidade para conhecer mais de perto o trabalho da ABLA, que representa nacionalmente o setor de locação de veículos”, avalia.

“Nossa meta é ensinar o locador a dizer não à tarifa que não traz nenhum resultado positivo”, acrescenta o instrutor Jorge Miguel dos Santos. “Os empresários estão cada vez mais preocupados com a rentabilidade de suas locadoras e saber estabelecer preços tecnicamente, com margens adequadas, é essencial para isso”.

Curso “Qualificação para Profissionais de Locadoras – Preço Justo”

Data: 08.05.2018

Horário: 8h30 às 17h

Local: Sede do Sindiloc-PR

Endereço: Avenida Silva Jardim, 2.042, 16º Andar – Bairro Rebouças

Inscrições: www.abla.com.br

Sistema Fiep abre mais de 800 vagas para vestibular de inverno

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Estão abertas as inscrições para o vestibular de inverno do Sistema Fiep. Engenharia de Software, Bacharelado em Direito, Administração e Sistemas de Informação, Tecnólogos na área de Gestão, Automação Industrial e Fabricação Mecânica são algumas das opções disponíveis. No Paraná, os cursos são oferecidos via Faculdades da Indústria, e são mais de 800 vagas abertas na modalidade presencial em quatro cidades, sendo Curitiba, Londrina, São José dos Pinhais e Telêmaco Borba. Inscrições, provas e matrículas podem ser realizadas até 30 de julho. Confira a programação pelo site www.faculdadesdaindustria.org.br/vestibular2018

O gerente de Operações do Sistema Fiep, Fabricio Lopes, explica que os cursos foram criados em parceria com as empresas e desenvolvidos a partir de pesquisas de mercado. “As Faculdades da Indústria apresentam diferencial de uma matriz curricular condizente com o que a indústria demanda atualmente. Tudo o que o aluno aprende em sala está relacionado a desafios que enfrentará na realidade das empresas. Além disso, as parcerias internacionais mantidas com universidades estrangeiras podem abrir caminho para carreiras de sucesso”, explica. As Faculdades da Indústria são reconhecidas pelas conexões internacionais e ao total são 14 parcerias com instituições do exterior, como Unitar – Suiça, SIBE – Steinbeis International Business School (Alemanha), Centro de Tecnologia da Finlândia – VTT, Universidade de Tecnologia de Compiègne – UTC (França), entre outras.

Vestibular eletrônico agendado

Garantindo mais comodidade aos vestibulandos, a prova é agendada e feita de forma eletrônica. Isso significa que existe a opção de escolher o dia e horário mais adequado para realizar a prova. O início das aulas está confirmado para 30 de julho de 2018. O edital com todas as informações podem ser encontrados no site www.faculdadesdaindustria.org.br/vestibular2018.

Grupo de líderes empresariais lança o Lide Futuro Paraná

O Grupo de Líderes Empresariais lançou, no Hard Rock Café, em Curitiba, o LIDE Futuro. A organização é um segmento do LIDE Paraná e tem como objetivo potencializar jovens empreendedores, estimulando-os à liderança e à transformação, por meio de conteúdo, networking e experiências. E já nesse primeiro encontro, os participantes tiveram um gostinho do que vem pela frente.

A CEO do LIDE Futuro nacional, Laís Macedo, apresentou a plataforma para os cerca de 100 jovens empreendedores que estavam no evento, evidenciando o poder do networking para novos negócios e ideias. “O maior ativo que nós temos, sem dúvida, é a nossa rede. Atualmente, a competição é acirrada, os produtos e serviços são bons, as informações estão sempre disponíveis e em excesso. O que difere uma relação comercial é o networking. São as conexões que somos capazes de criar e derivar isso em oportunidades e em business”, afirma.

As atividades do LIDE Futuro acontecem por meio de um calendário de eventos que, além de networking entre os participantes, reúnem empresários e lideranças renomadas para palestras, debates, mentorias; além de missões empresarias para destinos nacionais e internacionais, em reconhecidos polos de inovação e tecnologia. “O LIDE Futuro é a mais qualificada plataforma de conteúdo, networking e experiência entre jovens lideranças. E de Norte a Sul a gente vai conseguir reunir os melhores jovens empreendedores para fazer esse País acontecer, está em nossas mãos”, diz a CEO.

Para o presidente do LIDE Futuro do Paraná, Gustavo Tacla, a plataforma se lança com o desafio de estimular o espírito empreendedor do jovem paranaense. “O braço jovem do LIDE Paraná também surge como um agente em prol da inovação, estimulando que seus membros pensem em solucionar problemas por meio do empreendedorismo de uma forma criativa, gerando benefício social para todos e, para isso, oferecemos uma estrutura de apoio”.

O presidente do LIDE Paraná, Fabrício de Macedo, destacou o poder das jovens lideranças para a sociedade e principalmente para o meio empresarial. “O Paraná é um estado que tem sua economia pulsante, e lançamos o Lide Futuro em um momento onde precisamos mais do que nunca de inovação e transformação. Para nós que já temos uma plataforma consolidada de negócios com o Lide, o LIDE Futuro vai ser um meio dinâmico de troca entre nossos jovens empreendedores”, destacou.

A grande surpresa da noite foi a palestra do curitibano e maratonista extremo, Marcelo Alves – único sul-americano a completar a World Marathon Challenge – uma prova que consiste em 7 maratonas, em 7 continentes, durante 7 dias. Em sua apresentação, Marcelo apresentou os desafios pelos quais já passou em maratonas pelos lugares mais inóspitos do planeta como o Polo Norte, a Antártida ou a Floresta Amazônica (considerada a maratona mais difícil do mundo).

Segundo Marcelo, algumas características necessárias para se cumprir uma maratona se assemelham às características que empreendedores precisam para se manter em seus objetivos e alcançar resultados. “É preciso ter foco, superação constante e, acima de tudo, planejamento. E não basta apenas um planejamento macro. É preciso pensar nos detalhes”, afirma, dando exemplos do planejamento que precisou fazer para o desafio da Jungle Marathon, da Floresta Amazônica. Por fim, o maratonista também deu o exemplo da maratona que não conseguiu finalizar, destacando que podem haver falhas, “mas é necessário continuar a correr”.

Founder Institute capacita empreendedores em Curitiba

Criar o seu próprio negócio é uma tarefa difícil. No entanto, o Founder Institute foi criado para mudar esta realidade. O programa de incentivo desenvolvido pelo instituto, já ajudou mais de 2.700 empreendedores em todo o mundo a lançarem as suas empresas de tecnologia/escaláveis. De acordo com dados internos, essas start ups valem, hoje, mais de US$ 15 bilhões e o programa funciona em oito cidades do Brasil.

Para Marina Beraz, codiretora do Founder Institute, o programa mundial de pré-aceleração oferece um diferencial no Brasil por focar no empreendedor enquanto ele ainda não pode ter uma equipe formada, produto ou mercado validado. Através do programa, o Founder conecta-se com uma rede nacional de mais de 400 mentores que são CEOs ou cofundadores de iniciativas de sucesso.

“O programa ajuda desde o início, no momento de originação do próprio fundador e de sua ideia de negócio. O objetivo é desafiá-lo ao máximo durante a etapa eliminatória, com avaliações de pitches, por exemplo, pois é ideal que o empreendedor tenha uma opinião embasada e crítica sobre o seu negócio”, explica Marina. O programa aplica ferramentas científicas e acompanha a execução do participante durante três meses e meio.

Com o objetivo de auxiliar os participantes, o programa oferecido pelo instituto, que funciona em 160 cidades de 70 países, faz parcerias com escritórios de advocacia de destaque para a elaboração das mentorias na sessão jurídica. “A experiência dos mentores é aplicada para ajudar os participantes em assuntos específicos. A ideia é contribuir de alguma forma para que os projetos se desenvolvam, identificar fraquezas e pontos fortes das iniciativas e estimular o empreendedorismo”, conta Emerson Albino, especialista em Direito Tributário e sócio do Marins Bertoldi.

Contudo, os candidatos têm de ter força de vontade para levarem os seus negócios adiante. “O Founder é um programa estruturado e ajuda você em todas as etapas para abrir um negócio e força você a buscar soluções, testando se está realmente atento a todos os detalhes. É preciso de muita resiliência para prosseguir e o Founder Institute ajuda você a continuar”, conta Igor Ferraz, fundador da GreenPlug e participante do programa.

Mais informações sobre o programa e sobre as inscrições no site do instituto: www.fi.co/s/curitiba

Rede Postos Pelanda implementa SAP HANA em parceria com a Resource

A Resource, uma das principais e mais bem-sucedidas multinacionais brasileiras de serviços de TI e Integração Digital, anuncia que está apoiando os Postos Pelanda na implementação do sistema de gestão empresarial SAP S/4 HANA no modelo Cloud Privada. No setor de postos de combustíveis, a Pelanda é uma das primeiras companhias a adotar o uso da solução SAP S/4 HANA e começará a usá-la a partir do segundo semestre de 2018 para acelerar seus processos e ter ainda mais inteligência nos negócios.

“A Rede Postos Pelanda necessitava de uma integração de ferramentas para apoiar seu crescimento, pois o sistema que era utilizado já não suportava o fluxo de informações. A Resource planejou previamente a estrutura para integrar diversas áreas e gerar ganhos para o negócio”, afirma Henrique Claro, Diretor Executivo da Resource.

Em busca de melhores práticas e metodologias para iniciar a Transformação Digital de seu negócio, a Rede Postos Pelanda solicitou a consultoria da Resource para identificar suas principais necessidades e, posteriormente, iniciar a implementação da solução da SAP para automatizar todas as áreas e processos internos, marcando, assim, uma importante fase de expansão e de crescimento da empresa que atua no mercado há mais de 25 anos.

Para a Rede de Postos Pelanda, a consultoria da Resource foi fundamental para auxiliar na reestruturação da empresa e prepará-la para a inovação digital. Segundo Ana Paula Pelanda, diretora administrativa da Rede Postos Pelanda, essa é a primeira vez que a companhia redesenha seu modelo de gestão baseado nos benefícios que a tecnologia pode gerar. “Com a implementação do SAP S/4 HANA, teremos mais agilidade e maior confiabilidade dos números, possibilitando a ampliação dos negócios para outros ramos de atividade. A Resource está sendo fundamental para nos preparar para a transformação Digital de nossa empresa”, diz a executiva.

O novo sistema deverá otimizar os trabalhos e evitar que as equipes dos Postos Pelanda passem a maior parte do tempo conferindo e inserindo informações via papeis ou por e-mail, gerando riscos operacionais e esforços desnecessários. Com a implementação do SAP S/4 HANA, haverá uma gestão digital de processos fundamental para acompanhar o crescimento da empresa, garantindo, inclusive, a segurança das informações e a governança corporativa de TI.

Para a implementação, está sendo utilizada a metodologia SAP Activate, que é baseada em três pilares: melhores práticas, metodologia e configuração guiada. Os três componentes se integram para oferecer ao cliente implementação mais ágil. O sistema está disponível na Nuvem. O SAP S/4 HANA será utilizado em vários setores da companhia, incluindo o financeiro, recursos humanos (RH), compras, controladoria, suprimentos e diretoria executiva. A consultoria realizada pela Resource identificou as necessidades, assim como a metodologia a ser adotada para melhorar os processos e apoiar a expansão dos negócios.

“Um projeto como esse só é possível porque existe parceria e confiança no trabalho. A Resource sempre trabalha estudando as necessidades específicas de cada cliente para, depois, sugerir soluções. Com esse posicionamento, oferece uma consultoria de negócios que ajuda as empresas a endereçarem suas demandas para atingir seus objetivos estratégicos”, explica o Diretor Executivo da Resource.

I Jornada de Psicologia Organizacional e do Trabalho acontece em Curitiba

Burnout, assédio moral e sexual e empregabilidade em cenário de inovação. Esses são alguns dos desafios enfrentados atualmente por profissionais de todas as áreas e que serão debatidos na I Jornada de Psicologia Organizacional e do Trabalho. O evento, que acontece nos dias 13 e 14 de abril, na Universidade Positivo (UP), é promovido pelo Conselho Regional de Psicologia do Paraná (CRP-PR) e a Universidade Positivo.

De acordo com a professora do curso de Psicologia da UP e coordenadora do evento, Janete Knapik, a Psicologia traz inúmeros benefícios ao ambiente de trabalho, como qualidade de vida e realização pessoal aos funcionários, melhor aproveitamento das potencialidades de cada um, mapeamento do clima organizacional, prevenção e identificação de bullying e assédios moral e sexual. “Essas são apenas algumas das contribuições do psicólogo e cada uma delas, sem dúvidas, direta ou indiretamente contribui para os resultados da empresa e do colaborador”, explica.

Sobre o reconhecimento da profissão, às vezes muito confundida com a área administrativa, a professora pontua que é fundamental que a Psicologia esteja em posições estratégicas da empresa. “É preciso investir nas duas áreas: da Psicologia Organizacional e do Trabalho e também em ferramentas de gestão. Dessa forma, conseguimos ocupar cargos de gestão, mais estratégicos, e pensar a empresa de cima para baixo. Se falamos a linguagem da gestão com o expertise da psicologia, conseguimos encontrar a linguagem adequada que desperte a confiança do nosso trabalho e, como consequência, o respeito”.

Durante dois dias, psicólogos, estudantes e outros profissionais interessados poderão participar de mais de 20 palestras, mesas-redondas e workshops com diversos profissionais renomados da área. As inscrições podem ser feitas pelo link http://crppr-eventos.jelasticlw.com.br/ e custam R$ 80 para psicólogos e outros profissionais e R$ 40 para estudantes. Após a compensação do pagamento do boleto e confirmação da inscrição, o participante receberá por e-mail o link para a escolha das salas das discussões que deseja participar. A escolha será realizada por ordem de acesso ao sistema e, caso não seja realizada de modo antecipado, o participante poderá optar por uma das salas que tiverem vagas disponíveis no momento do evento.

I Jornada de Psicologia Organizacional e do Trabalho

Programação: goo.gl/zpjfL3

Data: 13 e 14 de abril, sexta-feira e sábado

Horário: 7h30 às 21h (13 de abril) e 8h30 às 17h30 (14 de abril)

Inscrições: http://crppr-eventos.jelasticlw.com.br/
Investimento: R$ 80 (inteira) e R$ 40 (meia)

Especialistas orientam sobre vistos e formas de empreender nos Estados Unidos

Empreender no exterior já é uma realidade entre os brasileiros. Para explicar os procedimentos de migração empreendedora nos Estados Unidos, a consultoria americana Visa Franchise e a empresa de soluções de imigração, Fragomen, organizam debate na capital Curitiba. O evento é gratuito e acontecerá no dia 09 de abril (segunda-feira), no Bourbon Curitiba Convention Hotel.

Quem apresentará os meios de empreender nas terras americanas é Jack Findaro, diretor da Visa Franchise, sediada em Miami, com filiais em Washington, Orlando, Buenos Aires, Istambul e São Paulo. Já os tipos de vistos necessários para a migração empreendedora serão abordados por Gustavo Kanashiro e Marina Veiga, da Fragomen.

O evento leva o tema central: “Como imigrar para os Estados Unidos através de uma franquia”. Acontecerá no dia 09 de abril (segunda-feira), no Borboun Curitiba Convention Hotel, em Curitiba. As vagas são limitadas e os interessados podem se inscrever por meio do link: Visa Curitiba.

Segundo Findaro, “Atuar em outro país exige cautela, mas é um negócio seguro. Existem diversos segmentos em expansão e oportunidades para os mais variados estilos de empreendedores, tanto para aqueles que só querem investir, quanto para os que desejam se mudar de vez”.

Na sequência, o executivo ainda completará agenda no país em São Paulo, Fortaleza e Recife.

“Como imigrar para os Estados Unidos através de uma franquia?”

Quando? 09/04 (segunda-feira), às 19h.

Onde? Bourbon Curitiba Convention Hotel (Rua Cândido Lopes, 102, Centro, Curitiba)

Inscrições: Visa Curitiba – entrada gratuita

Tecnologia transforma negócios, mas pressiona trabalhadores. Veja como empresas e profissionais devem se comportar

Empresas e profissionais são afetados diretamente pela chamada transformação digital. Há o lado bom da agilidade e da produtividade, mas também é importante saber lidar com a pressão imposta por metas cada vez maiores e prazos cada vez mais curtos. Veja como lidar com essas situações na entrevista do professor e coach Júlio Luchmann ao jornalista Gilberto Campos.

Glovo inicia operações em Curitiba

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A Glovo, startup espanhola de entregas rápidas, inicia as operações em Curitiba (PR) e, com isso, chega a 7 cidades em pouco mais de 2 meses no Brasil. A capital paranaense integra um agressivo plano de rápida expansão pelo território nacional, onde a empresa já está presente em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, Niterói e Campinas, além da forte atuação na América Latina, com serviços em países como Argentina, Chile e Peru.

A partir de uma joint venture com a Cabify na América Latina, plataforma inteligente de mobilidade urbana, a proposta da Glovo é apresentar o modelo de “Multi delivery on-demand”, já consagrado em países como Espanha e Itália, e permitirá entregas em bairros na região central de Curitiba, como Água Verde, Batel, Bigorrilho, Bom Retiro, Cristo Rei, Juvevê, Mercês, entre outros. O plano da startup é chegar a 12 cidades brasileiras até junho deste ano.

O conceito da startup se baseia em realizar entregas rápidas com preços mais competitivos. No país, a startup realiza entregas com taxa fixa de R$ 6,90 nos primeiros 3 meses de operação e de R$ 16,90 para courier, serviço de correio expresso para entrega de documentos e objetos. Os “glovers” (apelido dos entregadores) poderão se cadastrar na plataforma para realizar entregas de motocicleta, podendo ser remunerados de acordo com o número de pedidos atendidos, tempo e distância percorrida.

Inspirado pelos modelos de negócios como o do Airbnb, o jovem empresário e engenheiro aeroespacial Óscar Pierre fundou a Glovo em fevereiro de 2015, a partir da ideia de que é possível otimizar o tempo de maneira consistente com o uso de um serviço que entrega qualquer coisa de forma muito mais rápida. Por isso, o app permite comprar, receber ou mesmo enviar qualquer item em poucos minutos dentro de uma mesma cidade.

Atualmente são mais de 3,5 mil estabelecimentos associados à marca – como o McDonald’s que, na Itália e Espanha têm o app como parceiro exclusivo de entregas, além de 4 mil “glovers” espalhados por mais de 25 cidades ao redor do mundo. “Permitimos que, a qualquer momento, todo tipo de estabelecimento comercial se conecte aos perfis dos usuários da Glovo, otimizando o tempo e transformando a forma como os clientes adquirem novos produtos e os recebem em suas casas”, explica Pierre, CEO global e fundador.

O Country Manager da Glovo no Brasil é Bruno Raposo, ex-Peixe Urbano e ImóvelWeb, que abraça a aposta da empresa espanhola em território nacional. “O mercado de delivery no Brasil tem crescido acima de 10% nos últimos anos e muitos empresários estão atentos a esta demanda. Assim, acreditamos que o país tem grande potencial para se tornar um dos nossos maiores mercados nos próximos anos”, analisa o executivo, destacando que a joint-venture com a Cabify prevê que a Glovo assuma a operação do Cabify Express, serviço de entregas rápidas.

Dividido em sete categorias de serviços, o aplicativo atende parceiros como farmácias, supermercados, lanchonetes e restaurantes, além de outros de diversas naturezas. “O ponto é que não ficamos restritos à entrega de comida, este é um dos principais diferenciais da Glovo”, ressalta Raposo. O aplicativo traz a função “o que quiser”, através da qual o usuário pode solicitar qualquer produto com assistência de um tipo de “concierge” pessoal. Ao escolher por esta funcionalidade, a startup assume a mediação do contato entre o comprador e fornecedor, de forma a levantar as especificações exatas dos itens requisitados e monitorar todo o serviço, da aquisição à entrega das encomendas ao cliente.

O modelo de negócio da Glovo ainda contempla uma grande rede de suporte aos clientes, composta por call centers terceirizados e equipe de atendimento dedicada. Os “glovers”, por sua vez, também passam por palestras informativas oferecidas pela startup, para que as entregas sejam realizadas com o máximo de cuidado, agilidade e eficiência.

Maior encontro de desenvolvedores do Paraná acontecerá em abril

Nos dias 13 e 14 de abril, Curitiba vai sediar a segunda edição do #CapiConf, um evento voltado para desenvolvedores e entusiastas de tecnologia abordando as principais temáticas focadas em inovação. O evento vai acontecer no auditório principal da FESP (Faculdade de Ensino Superior do Paraná) e será promovido pela Contabilizei, escritório de contabilidade que usa tecnologia para aprimorar processos e possui mais de 5.000 clientes no País.

São esperados mais de 800 participantes que, durante os dois dias, vão ter acesso a mais de 756 minutos de conteúdo em palestras e workshops com especialistas de diversos tópicos, como mobile, metodologias ágeis, user experience, redes neurais, bots, games, web, containers, cloud e inteligência artificial. O número representa um crescimento em relação a 2017, quando 438 participantes assistiram a 24 palestras e tiveram acesso a 1416 minutos de conteúdo.

Considerado o maior evento do setor no estado, o #CapiConf tem o objetivo de promover o compartilhamento de conhecimento e aprendizado, além de servir como um ambiente de networking para a comunidade. Entre os principais palestrantes estão Jon “maddog” Hall, CEO da OptDyn e Board Chair da Linux, Christina Warren, Desenvolvedora na Microsoft, e Matheus Gontijo, Engenheiro de Software da Crimson Agility. Veja a lista completa.