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Dia do Empreendedor:5 dicas para quem deseja abrir um negócio


No dia 05 de outubro é comemorado o Dia do Empreendedor no Brasil e,de acordo com o Indicador Serasa Experian de Nascimento de Empresas,de janeiro a junho de 2017 surgiram 902.290 novas empresas de MEIs,do total de 1.142.641 companhias criadas no País no período,o que representa 10,5% a mais do que o registrado no mesmo primeiro semestre de 2016.

Portanto,empreender se tornou o sonho de muitos brasileiros,porém nesse processo os desafios e as dificuldades são inúmeros e é preciso ter muita resiliência para alcançar o sucesso. Com isso,a We Do Logos,maior comunidade de designers da América Latina,listou algumas informações importantes para o empreendedor ser bem-sucedido em seus negócios.

1. Saiba delegar as tarefas

O empreendedor deve se dedicar aos assuntos estratégicos para a empresa. Por isso,delegue tarefas operacionais,como atender telefone e organizar o estoque. Descentralize funções importantes,que possam ser realizadas por outras pessoas e saiba como reter esses talentos. Oferecer um ambiente confortável,segurança e horários flexíveis,por exemplo,são fatores que auxiliam muito a manter a equipe motivada. “Outro ponto fundamental é treinar os colaboradores pessoalmente,explicando o modo de execução de cada tarefa,definindo processos e estabelecendo padrões de qualidade”,explica Gustavo Mota,CEO da We Do Logos.

2. Tenha sensibilidade para resolver conflitos

Seja sempre imparcial e procure a maneira mais justa para resolver um problema entre seus colaboradores. “Quando uma desavença surgir,escute os dois lados,entenda as razões e os pontos de vista de cada um e tenha uma postura racional para que o clima da equipe não seja prejudicado”,recomenda Mota.

3. Assuma os próprios erros e compartilhe realizações

Não há nenhum problema em errar,o que não pode acontecer é não assumir as falhas. Exponha os erros e esteja aberto a discutir soluções,isso evitará boatos que podem gerar desconfianças e distrações. Do mesmo jeito que é importante se desculpar pelas falhas,celebrar os acertos é fundamental. Por isso,compartilhe e comemore as conquistas com a equipe. A vantagem dessa atitude é que ela enche o ambiente de boas energias,o que aumenta a produtividade.

4. Incentive a comunicação

O bom gestor está sempre atento ao bem-estar da equipe e é sempre uma pessoa disposta a ouvir. Valorize o canal de comunicação com a equipe e esteja sempre disposto a dialogar e valorizar as opiniões dos colaboradores,pois elas podem trazer ideias que vão ajudar você a melhorar vários aspectos no bom funcionamento da empresa.

5. Dê feedbacks produtivos

Os colaboradores precisam saber quão são produtivo são e o que precisam fazer para se desenvolverem profissionalmente. Seja criterioso e justo na hora de passar o feedback para a equipe. “Ser sincero é um ponto importante,mas tenha sempre em mente que algumas críticas,quando não feitas em um discurso construtivo,podem desanimar o seu funcionário. Procure sempre agregar incentivos às críticas e adote uma postura parceira ao sinalizar os pontos a melhorar”,finaliza Mota.


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